Converting global presence into global competitive advantage
Deprecated: Function split() is deprecated in /home/embun/public_html/wp-content/plugins/google-analytics-for-wordpress/googleanalytics.php on line 379
Deprecated: Function split() is deprecated in /home/embun/public_html/wp-content/plugins/google-analytics-for-wordpress/googleanalytics.php on line 379
Deprecated: Function split() is deprecated in /home/embun/public_html/wp-content/plugins/google-analytics-for-wordpress/googleanalytics.php on line 379
Deprecated: Function split() is deprecated in /home/embun/public_html/wp-content/plugins/google-analytics-for-wordpress/googleanalytics.php on line 379
Deprecated: Function split() is deprecated in /home/embun/public_html/wp-content/plugins/google-analytics-for-wordpress/googleanalytics.php on line 379
Untuk dapat merubah kehadiran global menjadi keunggulan kompetitif global paling tidak sebuah perusahaan harus megeksploitasi lima nilai untuk membuat kesempatan:
1. Beradaptasi terhadap perbedaan pasar lokal
Dengan beradaptasi terhadap lingkungan lokal perusahaan dapat memperoleh beberapa keuntungan(1) menambah pangsa pasar (2) mengembangkan realisasi harga (3) menetralkan competitor lokal. Tentu saja beradaptasi dengan pasar lokal akan menimbulkan obstacle diantaranya, menambah struktur biaya, misguided, lingkungan yang sering berubah.
2. Mengeksploitasi ekonomi skala global.
Dengan mengembangkan skala operasi, perusahaan dapat memperoleh advantage dalam(1) menyebar biaya tetap dalam jumlah yang besar, (2)mengurangi kapital dan biaya operasi per unit, (3) mengelompokkan global purchasing power over supplier, (4) membuat critical mass yang diperlukan dalam aktivitas tertentu. Tantangan yang dihadapi pun akan selalu ada misalnya harus memaksa perusahaan untuk berkonsentrasi pada resources dan aktivitas di satu lokasi, membutuhkan massive restrukturing, membuat perusahaan tergantung pada lokasi.
3. Mengekploitasi ekonomi dalam jangkauan global
Perusahaan dapat mempunyai dua kesempatan potensial yang dapat merubah global scope menjadi keuntungan kompetitif.(1) menyediakan koordinasi jasa untuk pelanggan global, (2)mendongkrak kekuatan pasar mereka.
4. Memilih lokasi optimal unutk aktivitas dan sumber daya.
Optimasi lokasi untuk aktivitas dalam value chain dapat memberikan tiga keuntungan stratejik.(1) peningkatan performance, (2) mengurang biaya, (3) mengurangi resiko. Ada beberapa tantangan dalam menggunakan perbedaan geografis untuk mencetak keuntungan kompetitif global:(1) membutuhkan keahlian manajer, (2) optimal atau tidaknya di suatu lokasi tergantung pada biaya dan kualitas input
5. Maksimalkan transfer pengetahuan menyebrangi lokasi
mengoptimalkan transfer pengetahuan dapat memberikan strategic benefit diantaranya:(1)faster product and process innovation, (2) lower cost innovation, (3) mengurangi resiko.
Implementasi Aksi
- Designing an optimal architecture
- Building world class competencies
3. Ensuring frictional coordination
